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高级会计实务案例分析练习精选试题十

  【案例】

  (2014年真题节选)乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在80%左右。

  为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2014年3月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:

  市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。

  要求:根据资料,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。

  『正确答案』

  市场部经理的观点存在不当之处。

  理由:从集团融入资金用于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。

  公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策,使用内部留存利润进行再投资。

责编:zj10160201

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